員工敬業(yè)度調(diào)查

檢測員工敬業(yè)程度,
降低公司離職率的最佳工具。

“蓋洛普”
員工敬業(yè)評估

根據(jù)著名的“蓋洛普原理”,從宣傳 — 留任 — 努力三方面,了解員工敬業(yè)程度。

系統(tǒng)自動計(jì)算分值,表格 + 圖表清晰展示并對比員工敬業(yè)程度。

多種員工敬業(yè)度分析報(bào)告

長線觀察不同時(shí)期的員工敬業(yè)度變化,幫助企業(yè)準(zhǔn)確了解員工需求變化,降低離職率。

  • 各月對比分析報(bào)告
  • 各年對比分析報(bào)告
  • 各年同月同比分析報(bào)告
  • 年/月度敬業(yè)度報(bào)告
  • 便于了解一年中各月份的敬業(yè)度變化趨勢
  • 敬業(yè)度影響因子對比,
    找尋敬業(yè)驅(qū)動源

    高層管理、上級同事、薪酬福利、工作認(rèn)可等十幾個(gè)維度影響因子的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對比,分析影響員工敬業(yè)度的各種原因。

    專業(yè)的 SWOT分析
    明確優(yōu)劣勢指標(biāo)

    通過專業(yè)有效的SWOT分析,更準(zhǔn)確的了解公司需要重點(diǎn)優(yōu)化和改進(jìn)的方向,
    分析采取有針對性的管理措施,有效保障企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

    應(yīng)用到企業(yè)管理

    對不同年齡、部門、司齡、學(xué)歷等的員工進(jìn)行敬業(yè)度對比分析,輕松得出各個(gè)背景階層
    員工的穩(wěn)定程度,為以后招聘和管理做鋪墊。

    根據(jù)員工對公司不同方面的不同評價(jià)及員工需求,創(chuàng)建一個(gè)更能吸引和保留員工的工作環(huán)境,最大程度調(diào)動員工工作積極性。

    員工敬業(yè)度分析和有效管理確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織資源的優(yōu)化配置,提升工作產(chǎn)能。

    示例模板

    員工敬業(yè)度調(diào)查問卷

    員工敬業(yè)度調(diào)查

    Q12員工敬業(yè)度調(diào)查

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