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公司業(yè)務知識考試A卷
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單選題（共20道，每道2分，共40分）
1. 下列屬于市場營銷類價值創(chuàng)造關鍵指標的是（）。
A. 月付80％以上項目簽約額占比
B. 過程結算率
C. 工程款足額及時回收率
D. 竣工項目合同工期延期率
2. 《項目價值創(chuàng)造能力提升管理辦法》對房建類已竣已結項目平均結算周期的要求為（）。
A. 確保18個月內，力爭12個月內
B. 確保15個月內，力爭12個月內
C. 確保24個月內，力爭18個月內
D. 確保18個月內，力爭15個月內
3. 《項目價值創(chuàng)造能力提升管理辦法》中，“投標成本測算偏差率”的確保值是（）。
A. 1%
B. 2%
C. 3%
D. 4%
4. 負責牽頭項目成本測算，制定投標策略及對應報價方案的部門是（）
A. 商務部
B. 投標部
C. 市場部
D. 科技部
5. 項目經(jīng)理對每月的工程計量不得瞞報、虛報，如發(fā)現(xiàn)項目弄虛作假等不良情況，超發(fā)項目產值獎金從（）后續(xù)薪酬中予以扣除。
A. 項目“鐵三角”
B. 項目所有管理人員
C. 項目經(jīng)理
D. 項目商務經(jīng)理
6. 項目優(yōu)化確定立項后，（）組織實施。
A. 生產經(jīng)理
B. 項目總工
C. 項目經(jīng)理
D. 項目商務經(jīng)理
7. 《項目價值創(chuàng)造能力提升管理辦法》中，“簽證索賠金額確認率”的確保值是（）。
A. 30%
B. 40%
C. 50%
D. 60%
8. 項目責任目標兌現(xiàn)獎金在兌現(xiàn)時應扣除已發(fā)放的（）。
A. 節(jié)點目標獎
B. 項目季度產值獎
C. 項目優(yōu)化獎
D.勞動競賽將
9. 項目總計劃應在項目（）完成。
A. 中標之后
B. 開工之前
C. 策劃階段
D. 開工30天內
10. 項目實施計劃書二級單位由（）審批。
A. 生產副總經(jīng)理
B. 項目管理部
C. 總經(jīng)理
D. 總工程師
11. 項目工期管理辦法中，總部支撐的主要工作（）是:
A. 協(xié)同機制
B. 資源支撐
C. 示范引領
D. 以上都是
12. 二級單位成立項目季度產值考核兌現(xiàn)小組，考核小組組長為（）。
A. 總經(jīng)理
B. 總經(jīng)濟師
C. 總會計師
D. 生產副總
13. 項目中標后7天內需提交（）。
A. 招投標資料
B. 開工報告
C. 施工合同
D. 監(jiān)理會議紀要
14. 項目部實施計劃中由（）編制實施計劃任務表。
A. 生產經(jīng)理
B. 項目經(jīng)理
C. 項目總工
D. 項管部經(jīng)理
15. 項目節(jié)點控制計劃調整由（）主要負責。
A. 生產經(jīng)理
B. 項目經(jīng)理
C. 責任工程師
D. 項目總工
16. 項目總承包管理堅持實施創(chuàng)新驅動、加強業(yè)務協(xié)同、堅持服務為本、強化能力提升的管理原則，持續(xù)促進的五大能力的提升是（）。
A. 成本管理
B. 設備管理
C. 專業(yè)管理
D. 實名制管理
17. 項目預算應在施工前（）天準備完畢。
A. 30
B. 40
C. 50
D. 20
18. 項目對不滿足工程款支付率的項目，處理措施是（）。
A. 加大文書工作
B. 設備處罰
C. 控制項目成本
D. 進行項目整改
19. 項目財務部門在每月結束時，應提交（）。
A. 成本報告
B. 綜合管理報備
C. 經(jīng)營分析
D. 材料成本清單
20. 重大履約問題專項方案由（）按需提交至項目管理委員會審議、決策。
A. 建工項目管理部
B. 二級單位生產副總
C. 二級單位項目管理部
D. 二級單位項目管理部負責人
多選題（共10道，每道4分，共40分）
1. 下列情形中，項目季度產值考核兌現(xiàn)不予兌現(xiàn)有（）。
A. 存在應收未收
B. 未在規(guī)定時間內完成標價分離
C. 發(fā)生安全責任事故、質量事故或其他較大負面影響的
D. 自施工程計量確認率不滿足兌現(xiàn)條件，存在管理負效益的
2. 項目工期管理辦法的依據(jù)（）。
A.《強化“法人管項目”體制建設的意見》
B.《中國建筑股份有限公司項目工期管理管理辦法》
C.《中國建筑股份有限公司項目價值創(chuàng)造能力提升管理辦法》
D.《施工管理手冊》（2023版）
3. 下列屬于質保體系內容的有（）。
A. 工程款支付
B. 施工過程中主要材料的驗收
C. 工程材料全部合格
D. 建設單位的管理質量
4. 項目實施中，決策項目重大履約問題的部門是（）。
A. 建工項目管理委員會
B. 項目管理部
C. 二級單位生產副總
D. 決策組
5. 項目的分包商審核中，分包商合格條件包括（）。
A. 容有一定經(jīng)營規(guī)模
B. 出廠年限不得超過（4年）
C. 須有相關經(jīng)驗
D. 有良好信譽
5. 在項目成本控制中，需要遵循的原則包括（多選）
A. 預算控制
B. 實際成本監(jiān)控
C. 費用隱藏
D. 持續(xù)性審核
7. 項目經(jīng)理應當對（）。
A. 施工組織管理
B. 項目跟蹤與確認
C. 項目全過程管理影響評估
D. 項目周例會結果的審查
8. 項目施工中的各項風險評估需包含（）。
A. 進度風險
B. 成本風險
C. 質量風險
D. 安全風險
9. 項目竣工后需交驗的資料包括（）。
A. 竣工圖紙
B. 竣工驗收報告
C. 材料進場記錄
D. 監(jiān)督報告
10. 下列關于項目融資管理的說法中正確的是（）。
A. 加強項目現(xiàn)金流管理
B. 允許超出合同費用
C. 貸款比例隨意調整
D. 不需要項目進度報告
判斷題（共10道，每道2分，共20分）
1. 項目經(jīng)理需對項目中的每一筆費用變化進行跟蹤。
A. 對
B. 錯
2. 項目實施中可按需求隨時調整實施計劃。
A. 對
B. 錯
3. 根據(jù)項目有關文件，任何項目變更都需要經(jīng)由業(yè)主審批。
A. 對
B. 錯
4. 項目竣工時，驗收相關資料需在3個工作日內準備完畢。
A. 對
B. 錯
5. 財務部可自行決定項目資金支付，無需事先與項目經(jīng)理討論。
A. 對
B. 錯
6. 項目施工暫時停止時，需提前三天告知相關方。
A. 對
B. 錯
7. 工期變更只由項目經(jīng)理負責，其他部門不需要參與。
A. 對
B. 錯
8. 項目參與人員的培訓與指導由專業(yè)工程師負責。
A. 對
B. 錯
9. 項目竣工后仍需完善的技術資料不需要立刻整理。
A. 對
B. 錯
10. 每個項目必須有預算審計與總結，促進后期改進。
A. 對
B. 錯
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